廣元通威綠材管理干部收心會圓滿結(jié)束
2024-02-21
2月17日,廣元通威綠材召開“一手抓管理 一手抓工期”春節(jié)假期管理干部主題收心會,項目指揮長陳雪剛、指揮長助理邱正剛、王躍,副總工程師詹世偉、各部門及工段負(fù)責(zé)人參加會議。

合影留念
會議深入學(xué)習(xí)了《員工行為規(guī)范》和《員工獎懲條例》,對公司現(xiàn)行亟待解決問題進行分析,要求各專業(yè)部門做好收心教育,立足當(dāng)下,梳理工作清單和人員結(jié)構(gòu),理清工作思路,形成文字結(jié)果,做好計劃執(zhí)行和管控工作,積極履職。部門內(nèi)要改善工作方式,高效溝通,實現(xiàn)提出困難,調(diào)動資源,解決問題的工作開展流程。
陳總強調(diào),抓工期就是抓管理,各專業(yè)、部門要加強屬地管理,落實責(zé)任清單,壓緊壓實人員職責(zé),做好現(xiàn)場督促工作,實現(xiàn)現(xiàn)場施工進度高效有序推進;抓工期就是抓態(tài)度,一切工作圍繞項目建設(shè)展開,干部要以身作則,履好職,盡好責(zé),做表率,堅決貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,用自身行動引領(lǐng)團隊成長和進步;抓工期就是抓落實,各部門要深入學(xué)習(xí)公司管理制度,深化落實相關(guān)要求,對既定工作計劃和目標(biāo)不講理由、不打折扣,明確標(biāo)準(zhǔn),強化執(zhí)行。真正做到每個員工對自身工作有標(biāo)準(zhǔn)、有清單、有執(zhí)行,實現(xiàn)員工發(fā)自內(nèi)心克艱辛、解難題。
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