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圍繞公司“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，深入踐行“安全穩(wěn)定，改善提升，團隊建設(shè)”三大主題，深化隱患排查治理，12月1日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇、設(shè)備總工程師蔡勇等公司領(lǐng)導帶隊，到冷氫化二工段進行現(xiàn)場安全大檢查，工段各專業(yè)管理人員全員參與。

現(xiàn)場檢查

李總帶隊深入裝置現(xiàn)場，對目視化、設(shè)備可靠性、管道是否有銹蝕情況、消防安全設(shè)施是否存在隱患等進行檢查。李總對現(xiàn)場管理以及現(xiàn)場目視化標準提出表揚，同時抽查班組成員硅粉添加管線的風險識別以及應(yīng)急處置能力，員工根據(jù)操作步驟分析每一步操作存在的風險以及異常情況下應(yīng)急處置步驟。 

李總指出，嚴格要求每一位員工對各裝置工藝流程、物料性質(zhì)、隱患風險認識到位，切實提高全員安全意識和現(xiàn)場安全風險預(yù)控能力，把風險消除在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點，沒有終點，現(xiàn)場安全管控不容放松，現(xiàn)場每一項作業(yè)要嚴格落實安全管控措施，時刻緊繃安全的每一根弦，牢記安全使命，保證生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定運行！