永祥新材料召開2023年管理提升第一輪督查問題總結分析會
2023-04-13
4月8日，永祥新材料組織召開2023年管理提升第一輪督查問題總結分析會，公司總經理廖萬能，副總工程師吳銘生，總經理助理李文彬、唐祝軍，助理工程師、工段長及以上管理人員參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，安全環(huán)境部副經理傅軍就永祥股份管理提升小組提出的整改項內容進行通報，制定具體整改措施，按“四定”原則落實責任人、整改時間。隨后各工段、部門就屬地發(fā)現(xiàn)的的問題進行分析總結，查找問題原因，擬定整改計劃。吳總、李總、唐總對分管部門工作作補充分析匯報。
廖總指出，2023年是標準化落地執(zhí)行年，安全、工藝、設備相關標準的制定、執(zhí)行需要公司全員參與，技術人員、管理人員要履職盡責，遵循標準從員工中來到員工中去，對標準的制定嚴格審核，對標準的落地嚴格執(zhí)行。管理人員要不斷提升思想意識、管理意識、責任意識，強化執(zhí)行力，堅持三現(xiàn)原則，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題的根源，通過一個問題反映、解決一類問題。各部門、各專業(yè)要充分發(fā)揮主體責任意識，相互配合，共同找到改善的方向。
廖總強調，大家對發(fā)現(xiàn)的問題要有所觸動，抱著空杯心態(tài)相互取長補短，深入剖析出現(xiàn)問題的原因并制定整改措施，做好自我總結提升和舉一反三自查自糾工作，從根源上解決問題；公司及各部門要落實李斌副總裁“統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一的文化”的指示，嚴格按照股份公司的標準和制度將安全、標準化等各項工作推進，擬出行動計劃，按清單和標準推進工作。只有大家統(tǒng)一思想，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，相互配合，才能共同推進公司的高效發(fā)展。