2022-09-20
作者：通威
近日，內(nèi)蒙古通威舉辦2022年第六期紅旗班組評(píng)選，永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習(xí)松、副總經(jīng)理游書華，安全環(huán)?？偙O(jiān)黃毅等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各工段代表參加。
為紅旗班組授旗
評(píng)選會(huì)上，來(lái)自生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部的10個(gè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)比。經(jīng)評(píng)選，精餾一工段2#班榮獲第一名，公輔一工段2#班、設(shè)備一工段3#班分別獲得第二名和第三名。設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)武永斌對(duì)紅旗班組評(píng)選進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
袁中華總經(jīng)理指出，面對(duì)新的裝置，對(duì)班長(zhǎng)的履職提出更高的要求，要在工段成熟的管理思路下，展現(xiàn)出班組長(zhǎng)對(duì)管理工具的理解、運(yùn)用與執(zhí)行；班組要對(duì)目標(biāo)的不斷分解、達(dá)成、超越；要讓員工培訓(xùn)成為班組建設(shè)的重要內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，提升員工技能，對(duì)員工所需掌握知識(shí)的范圍進(jìn)行定義，通過(guò)外部機(jī)構(gòu)與內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制相結(jié)合，持續(xù)完善員工培訓(xùn)體系。希望班長(zhǎng)都能有沖刺九段班組長(zhǎng)的能力和信心，做好本職工作，面對(duì)問(wèn)題，放大管理，守住安全底線，共同保證裝置的穩(wěn)定、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行。