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為進一步高效推進公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進度，及時對標(biāo)準(zhǔn)編寫情況進行過程糾偏，4月20日，永祥新材料組織召開標(biāo)準(zhǔn)化工作推進交流會，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬能，永祥股份總經(jīng)理助理張慧出席，永祥股份高級培訓(xùn)師盛志雄、公司各部門負責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化對接人參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，張總就新材料公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推進進度和標(biāo)準(zhǔn)編寫情況進行交流指導(dǎo)，對已編寫的工作標(biāo)準(zhǔn)進行糾偏并提出修改意見，表示管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)一定要抓住重點，思路要清晰，職責(zé)劃分明確，推進要有章法，依標(biāo)準(zhǔn)清單做事，以標(biāo)準(zhǔn)清單驗收。做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事可溯源、事事知明細。

廖總表示，“凡是有工作就要有標(biāo)準(zhǔn)”。標(biāo)準(zhǔn)化工作要遵循實際，腳踏實地、循序漸進、有理有據(jù)，高效穩(wěn)定推進。各部門、工段、屬地要明確職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人，做到一切問題知根源，一切事務(wù)可溯源，事無巨細，不搞形式，不走過場。用標(biāo)準(zhǔn)完善企業(yè)管理，用標(biāo)準(zhǔn)促進企業(yè)發(fā)展。