2022-04-22
作者：通威
4月20日，通威新能源召開物資管理系統(tǒng)專項匯報會。通威新能源常務(wù)副總經(jīng)理吳小平、通威新能源總經(jīng)理助理何一弘、通威股份財務(wù)共享中心主任葉峰、通威新能源工程部總監(jiān)錢華政出席會議，公司各部門、各業(yè)務(wù)公司工程技術(shù)部、工程設(shè)計公司、漁光物聯(lián)物資管理系統(tǒng)建設(shè)團隊現(xiàn)場和視頻參會。
會議現(xiàn)場
會上，漁光物聯(lián)物資管理系統(tǒng)建設(shè)團隊代表分析匯報了現(xiàn)階段物資管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀，并提出系統(tǒng)整體優(yōu)化調(diào)整方案。
何總就建設(shè)項目組織架構(gòu)、固化信息傳遞溝通機制、物資管理激勵機制、各部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地推進等工作開展提出了具體要求。錢總進一步強調(diào)了項目部各崗位職責(zé)。股份財務(wù)共享中心葉主任就系統(tǒng)化繁為簡，加強用戶體驗方面提出優(yōu)化意見。
吳總擔(dān)任物資管理系統(tǒng)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)組組長，就物資管理系統(tǒng)建設(shè)提出三方面的要求：信息化作為一把手工程，各部門要高度重視信息化工作，參與信息化工作；從一線項目部到各業(yè)務(wù)部需積極參與系統(tǒng)優(yōu)化，擁抱信息化；設(shè)計端要從公司整體業(yè)務(wù)流程出發(fā)，為公司管理建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
通過本次會議，推動物資管理系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作開好局、起好步，為物資管理信息化明確了方向，為多業(yè)務(wù)流程的協(xié)同化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。