2022-04-18
作者：通威
4月13日，云南通威開展3月卓越班組匯報評選大會。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理閆一夫、指揮長助理劉旭、指揮長助理李平清、總經(jīng)理助理楊成出席活動并擔任評委，相關(guān)部門經(jīng)理、班組成員及后勤職能部門員工參加。
會議現(xiàn)場
安全宣誓后，各班組班長輪流對3月目標完成情況、班組建設(shè)推進情況、標桿班組目標達成情況以及下一步計劃四方面進行匯報，將清單管理、安全生產(chǎn)、隱患排查、技能培訓、文化建設(shè)等工作用列數(shù)據(jù)、講事實、展成果、提亮點、找不足的方式精彩展示出來。經(jīng)過激烈的比拼，結(jié)合前期現(xiàn)場檢查評比成績，最終220kv變電站、機修2#班、后處理榮獲前三。
表彰先進
目前，云南通威班組建設(shè)正穩(wěn)步推進，員工的精神面貌、技能培訓、規(guī)范操作等方面得到很大的提升。閆總對班組匯報一一進行亮點點評，強調(diào)要不斷學習、不斷對標、站在現(xiàn)在、把握未來！汪總表示工段長要以規(guī)范化、標準化的行動指南，多幫扶、多指導，培養(yǎng)班組代言人；下一步，要強化自主管理，找出提升點、找準提升項，全員務(wù)必做到科學合理工作，加強標準意識，同頻共振打造標桿班組！
杜總作工作指示
杜總指出，云南通威得以發(fā)展基于優(yōu)秀的通威文化的指導引領(lǐng)。習主席說過“路雖遠，行則至”，公司班組建設(shè)開展，需要通過時不我待的精神以及水滴石穿的韌性，不斷強化對標意識，精準目標管理，做到責任壓實，聚焦班組管理，建立自身內(nèi)生力，提升我們的亮點。希望每個工段敢于反思自己，找到不足，找到改善點，全員形成有追求、有格局、講感恩的情懷，營造出崇尚先進、激勵先進、獎勵先進的文化氛圍，找準目標并不斷砥礪前行。星星之火可以燎原，公司將繼續(xù)深入推行阿米巴，持續(xù)提升公司凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，朝著打造行業(yè)標桿的目標奮力向前！