2022-01-27
1月18日，海壹種苗在林梧基地召開標準化一階段總結(jié)會。通威股份副總裁宋剛杰，通威農(nóng)牧標準化項目組組長張紅纓，項目組成員鄧葉飛、胥猛、黃平，海壹種苗總經(jīng)理王昌翰出席會議。公司職能部門以及生產(chǎn)部門骨干共40余人參加會議。
會議現(xiàn)場
會前，與會領(lǐng)導一行走訪基地現(xiàn)場，對現(xiàn)有成果給予肯定，對后續(xù)持優(yōu)化提出指導意見建議。
會上，海壹種苗生產(chǎn)總監(jiān)王磊匯報一階段工作開展情況，林梧基地場長助理和技術(shù)經(jīng)理分別從不同角度作總結(jié)，員工代表分享標準化一階段建設(shè)的心路歷程。林梧基地作為股份試行標準化的第一家苗場，經(jīng)過標準化小組以及基地全體員工的共同努力，基地現(xiàn)場、員工隊伍以及關(guān)鍵工序取得顯著變化，產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率得到穩(wěn)步提升。海壹種苗生產(chǎn)總監(jiān)王磊對標準化后續(xù)工作提出展望，擬以項目形式在海壹種苗內(nèi)部全面推行豐年蟲脫殼孵化和出苗流水線，通過降低勞動強度和現(xiàn)場持續(xù)改善，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定精進。
海壹種苗總經(jīng)理王昌翰表示，經(jīng)過標準化一階段工作的開展，海壹種苗更加明確未來的管理方向。做好標準化工作，很多問題會迎刃而解，公司將堅定不移地推行下去，做到日事日畢、日清日高。
張校長強調(diào)，現(xiàn)場改變的背后是員工內(nèi)心的改變，在持續(xù)鞏固與改善一階段工作成果的同時，提出二階段的工作方向——即操作流程的標準化。
宋總作工作指示，并表示，一階段建設(shè)最大的收獲是員工的變化和認知的轉(zhuǎn)變，要求把標準化作為抓手，通過堅定不移地持續(xù)推行，讓海壹種苗的品質(zhì)、工作質(zhì)量和工作效率引領(lǐng)行業(yè)，打造一個嶄新的海壹，創(chuàng)造應有的品牌和地位。
會后，海壹種苗組織前來觀摩的其他基地骨干與林梧團隊交流，同時部署安排接下來的推進工作，要求各基地因地制宜限期復制推廣。