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12月23日，永祥股份召開12月班組阿米巴經(jīng)營工作評比大會。永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、財務(wù)部副部長吳志軍出席，通威太陽能財務(wù)經(jīng)理伍德雙、永祥各子公司財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)管專員、班組長30余人參會。 

評比現(xiàn)場

各公司班組長以圍繞目標(biāo)分解為主線、運行數(shù)據(jù)為切入點、合理化建議為抓手、三層級阿米巴績效考核為支撐，全方位講解自身經(jīng)營工作的開展，永祥多晶硅、永祥新能源、內(nèi)蒙古通威、永祥樹脂、永祥新材料共計8個班組參與PK。經(jīng)評比，內(nèi)蒙古通威后處理成箱三班榮獲第一名。

吳部長指出，一定要清晰意識到班組任務(wù)，把目標(biāo)承接下來、分解下去，以數(shù)據(jù)支持具體工作內(nèi)容，配套工段下放的三次績效分配權(quán)利，不斷思考，促進目標(biāo)達(dá)成，促進班組循環(huán)提升、持續(xù)不斷改進。

袁總強調(diào)，阿米巴經(jīng)營工作需要循序漸進開展，不斷實現(xiàn)人員能力提升和團隊的成長，每天進步1%，促進消耗下降和效率提升，全面降本增效，支撐公司更快、更有質(zhì)量的發(fā)展。