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11月10日-12日，永祥樹脂召開10月阿米巴會(huì)議。聚合車間主任宋宏稀、乙炔車間副主任張波、公用工程車間副主任周飛出席，車間管理人員、班組長參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場 

會(huì)上，例行安全分享后，各車間主任從安全環(huán)保、合理化建議、班組阿米巴評(píng)比等方面對(duì)月度阿米巴生產(chǎn)經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析總結(jié)。各班長紛紛表示，將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組成員的主觀能動(dòng)性、積極性，提升班組阿米巴工作，提高員工成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最小化，收益最大化。

會(huì)議指出，各班組還需繼續(xù)深入開展阿米巴推進(jìn)工作，加強(qiáng)員工的OPL培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一崗多能。班組數(shù)據(jù)還需提升和細(xì)化，使全員對(duì)阿米巴經(jīng)營意識(shí)進(jìn)一步升華，深入分析，放遠(yuǎn)目光，轉(zhuǎn)變思維。將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。