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4月12日，永祥光伏科技對3月紅旗班組進行表彰，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華、永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍為紅旗班組頒獎。公司管理團隊、新老員工共計300余人參加。

頒獎現(xiàn)場

袁總對涌現(xiàn)出來的紅旗班組給予充分肯定。并要求安環(huán)組切實重視交通安全，針對上下班梳理交通管理流程并有效落實，全體員工要養(yǎng)成安全、文明行車的習(xí)慣。同時指出，企業(yè)文化的落實需要內(nèi)外言行一致，通過培訓(xùn)有效養(yǎng)成良好的員工素養(yǎng)和工作習(xí)慣，從餐桌管理、宿舍管理、教室管理等點點滴滴抓起，人行組要牽頭持續(xù)優(yōu)化深化培訓(xùn)效果，為永祥光伏科技管理規(guī)范奠定基礎(chǔ)。

袁總強調(diào)，加強實戰(zhàn)操作,杜絕紙上談兵，強化新員工崗前實操培訓(xùn)，有針對性地開展實訓(xùn)和以訓(xùn)代操,并在培訓(xùn)過程中增加考核機制，錘煉一支“上戰(zhàn)場就能打仗”的隊伍，同時結(jié)合優(yōu)秀團隊工作導(dǎo)則，按照“注基因、建標(biāo)準(zhǔn)、定機制、強執(zhí)行”的指導(dǎo)思路使工作真正落實到實處，充分做好“生產(chǎn)準(zhǔn)備不滯后”這一環(huán)節(jié)。