2021-02-18
作者：通威
2月8日，永祥硅材料、永祥光伏科技召開項目推進暨春節(jié)期間工作部署會，研究部署當前特別是春節(jié)期間重點工作，聽取15GW單晶拉棒切方項目重點工作推進落實情況。永祥股份副總經(jīng)理袁中華，永祥硅材料副總經(jīng)理張軍及各部門主要負責人參加。
會議現(xiàn)場
會上，各部門負責人分別匯報了新、老項目重點工作推進情況，并就相關(guān)問題提出了意見和建議。袁總指出，全體干部員工要迅速調(diào)整狀態(tài)，以嶄新的面貌、飽滿的工作熱情投入新年工作。并要求，干部員工要緊盯薄弱環(huán)節(jié)查漏補缺，進一步提高及時發(fā)現(xiàn)問題、高效解決問題的能力；針對EPC項目要實行清單式管理、系統(tǒng)化推進，科學制定具有前瞻性、實用性和可操作性的工藝設計方案；針對工程建設質(zhì)量各環(huán)節(jié)必然要及時研判、提前介入工程前期、勘察、設計及施工等過程，把好項目建設質(zhì)量關(guān)。
袁總指出，一是要干部員工提高思想重視，步入行業(yè)發(fā)展的歷史機遇期更是要心無旁騖認準當前發(fā)展道路，在具有自身獨特優(yōu)勢的領(lǐng)域做精做深做強，深化一體化光伏產(chǎn)業(yè)鏈；二是要提升儲備效能，緊扣人才、技術(shù)儲備“一體化”關(guān)鍵點，著力內(nèi)培為主，外引為輔，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設，實現(xiàn)個人能力與公司需求相匹配；三是強調(diào)觀念是第一生產(chǎn)力，干部要以“說到做到”的較真態(tài)度帶頭執(zhí)行，做實做細，注重實效，打造一支具有“狠勁”的團隊；四是要做到生產(chǎn)準備不滯后。干部員工厘清管理思路，深化安全生產(chǎn)管理意識，提升技術(shù)研究、質(zhì)量儲備效率，全力做好生產(chǎn)組織和調(diào)度準備工作，堅持以高質(zhì)量監(jiān)督模式推動實現(xiàn)“一次調(diào)試成功，一次驗收合格”的目標；五是要求干部員工認清當前形勢，保持“空杯”的心態(tài)，積極對標行業(yè)先進，增強緊迫感和危機感，找準重點，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營整體提升；六是強調(diào)以管化工的理念管安全，針對安全工具、安全理念、安全方法進行對標學習，同時要確保安全環(huán)保手續(xù)的完整性及合法合規(guī)。