2021-02-05
作者：通威
為提高公司基層班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，2月4日，成都公司電池二廠(chǎng)開(kāi)展基層班組執(zhí)行力培訓(xùn)。
培訓(xùn)以線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式進(jìn)行，線(xiàn)上通過(guò)i通威上傳學(xué)習(xí)資料，線(xiàn)下培訓(xùn)圍繞班組管理與組織建設(shè)、人才建設(shè)、班組溝通技巧、班組長(zhǎng)通用管理技能、時(shí)間都去哪兒了、班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)管理技能等方面進(jìn)行講解。精彩的內(nèi)容，靈活的授課方式，贏得了現(xiàn)場(chǎng)員工陣陣掌聲和一致好評(píng)。培訓(xùn)期間，為班組長(zhǎng)構(gòu)建了輕松活潑的學(xué)習(xí)氛圍，班組長(zhǎng)與老師之間、班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)之間進(jìn)行了充分互動(dòng)。
培訓(xùn)指出“班組長(zhǎng)是幫助車(chē)間管理班組的，所有的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、人員、技術(shù)等都需要班組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排和落實(shí)，所以班組長(zhǎng)必須具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。”培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，隨著公司工作標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)化，大家必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。培訓(xùn)最后強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)們要將所學(xué)知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中，真正做到轉(zhuǎn)化、吸收、落地、執(zhí)行。
成都公司電池二廠(chǎng)通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)搭建班組長(zhǎng)溝通交流平臺(tái)，提升班組長(zhǎng)的理解力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力，培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮髠淞α俊Ｍㄟ^(guò)輪流分享班組管理經(jīng)驗(yàn)，大家相互借鑒學(xué)習(xí)，始終將問(wèn)題落到實(shí)處，讓各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)