2021-01-28
作者：通威
為貫徹落實(shí)“打造精品工程”、“五個(gè)全新”思路及“風(fēng)清氣正，一次做到位，鐵軍鑄精品”的指示，把控好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)打造精品工程的目標(biāo)，1月26日，云南通威安裝組協(xié)同安全組、計(jì)劃組召開與施工單位安裝工程管理人員首次座談會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上，安裝組副組長廉玉新就節(jié)后人員到崗情況、疫情防控措施、特殊工種入廠培訓(xùn)考試、節(jié)后地埋管道施工等問題進(jìn)行了要求和部署，同時(shí)重點(diǎn)針對鋼構(gòu)施工質(zhì)量問題進(jìn)行了課件展示和培訓(xùn)，對三家施工單位的管材焊接施工標(biāo)準(zhǔn)、管材存放和庫房管理標(biāo)準(zhǔn)、焊接人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)以及施工現(xiàn)場目視化標(biāo)準(zhǔn)作出嚴(yán)格要求，廉部長特別要求2月5日前各施工單位要針對性拿出切實(shí)可行的質(zhì)量管控方案，交甲方進(jìn)行審核。計(jì)劃組副組長劉杰提出了年后三個(gè)標(biāo)段的具體工作思路。安全組副組長李作國分別就施工單位入場前的安全培訓(xùn)、車輛停放和車速標(biāo)準(zhǔn)、疫情管控、施工現(xiàn)場安全檢查和現(xiàn)場道路工器具管控以及特種作業(yè)人員資質(zhì)審查和施工單位現(xiàn)場指揮人員管理五個(gè)方面作出具體要求。
在這個(gè)緊張的階段，公司堅(jiān)持以“打造精品工程”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照杜總提出的“安全控制100%、質(zhì)量控制100%、進(jìn)度控制100%、成本控制100%”的指示來開展工作，對內(nèi)對外都做到從嚴(yán)要求，按標(biāo)執(zhí)行，為打造世界一流的云南通威高純晶硅精品工程共同努力！