通威太陽能成都公司電池六廠組織開展設(shè)備案例分析培訓(xùn)
2021-01-28
作者：通威
為進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，提高員工操作技能，營造比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍。通威太陽能成都公司電池六廠于1月27日組織開展設(shè)備案例分析相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議。
此次培訓(xùn)圍繞設(shè)備機(jī)臺(tái)相關(guān)改善案例進(jìn)行研討培訓(xùn)，圍繞產(chǎn)能提升、質(zhì)量改善、降本增效等幾大方面進(jìn)行分享。通過講述真實(shí)的改善案例，分析異常原因，樹立員工質(zhì)量意識，掌握操作技能。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了各車間應(yīng)當(dāng)互相借鑒、對標(biāo)學(xué)習(xí)，力爭將改善案例真正落到實(shí)處，將其作用發(fā)揮最大化。通過進(jìn)一步加強(qiáng)了全員的思維碰撞，同時(shí)提升了工作效率，也對各廠日常工作情況的互相了解起到一定輔助作用，使全員具備設(shè)備相關(guān)工作的前瞻性。
培訓(xùn)現(xiàn)場
此次會(huì)議的開展，提升了員工積極思考、自主創(chuàng)新的能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員在工作過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)思考問題，以及積極尋求解決方法的意識。同步提升了全員異常處理能力，不斷進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的加強(qiáng)，營造出積極向上的良好工作氛圍，為車間指標(biāo)提升提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。