2020-12-23
作者：通威
12月21日，內(nèi)蒙古通威回收工段組織召開阿米巴經(jīng)營分析會。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理助理杜春云出席會議，工段領(lǐng)導(dǎo)以及回收工段員工參加，會議由回收工段長張杰主持。
會議現(xiàn)場
會上，對11月阿米巴經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分享，并針對產(chǎn)量差異導(dǎo)致的各項(xiàng)數(shù)據(jù)較10月份出現(xiàn)的變化進(jìn)行解說，詳細(xì)分析了產(chǎn)生差異的原因及針對差異提出應(yīng)對措施。展示了回收工段阿米巴經(jīng)營的亮點(diǎn)，11月合理化建議完成率81%，隱患整改率100%以及技改、檢修計劃的如期圓滿完成、自動化程度的提高等等，對2021年度計劃進(jìn)行公示，從技改、提質(zhì)、降耗三方面推進(jìn)阿米巴經(jīng)營工作向更高效、高質(zhì)量方向發(fā)展。工段長張杰對2021年降耗措施、加強(qiáng)對銹蝕、防腐保溫自主施工管理、降低維保費(fèi)用、申請“降本”專項(xiàng)獎勵、推進(jìn)“阿米巴降本小能手”等工作開展進(jìn)行動員，并強(qiáng)調(diào)，工段阿米巴需要每位員工參與，提高員工自主管理積極性和參與度非常重要。員工是經(jīng)營的主體，也是經(jīng)營結(jié)果的受益者，要與工段共同努力達(dá)成“降本增效”的目標(biāo)。會上，大家積極提出問題和建議，參會領(lǐng)導(dǎo)一一回復(fù)，確定實(shí)施方案和責(zé)任人。
杜總強(qiáng)調(diào)，員工是阿米巴經(jīng)營的主體，核心是用數(shù)據(jù)說話，但得出數(shù)據(jù)不是最終目的，分析措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才是根本。我們要通過數(shù)據(jù)發(fā)掘問題、分析問題、解決問題，對所做的措施進(jìn)行效果驗(yàn)證，通過召開阿米巴會議，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，集眾人之力，提高執(zhí)行力，保障執(zhí)行力。