2020-11-18
作者：通威
11月16日，永祥硅材料召開(kāi)生產(chǎn)管理員工動(dòng)員大會(huì)，永祥硅材料副總經(jīng)理張軍出席并作工作指示。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
張總對(duì)近期生產(chǎn)、管理工作作出指示，一是要求公司上下調(diào)整心態(tài)，重新出發(fā)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保險(xiǎn)理賠工作雖已告一段落，但當(dāng)前主要任務(wù)是生產(chǎn)能力恢復(fù)到正常水平，要跑出生產(chǎn)”加速度”，并在做到成本最低、質(zhì)量最好的過(guò)程中杜絕任何安全事件、異常事件。二是要求各部門做到高效協(xié)同、各司其職。縱觀近期生產(chǎn)工作情況，要求人行部、安委辦和品管部在這個(gè)特殊關(guān)鍵的時(shí)期再次梳理公司制度，要求經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部嚴(yán)格落實(shí)公司考核，進(jìn)一步明確各部門工作職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新項(xiàng)目工作。三是要求公司上下時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度。要求公司上下要堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，將問(wèn)題看得更嚴(yán)峻，把困難看得更困難，增強(qiáng)全員緊迫意識(shí)。要求主動(dòng)作為強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，全面提升質(zhì)量管理制度、技術(shù)工藝水平、生產(chǎn)管理水平。