2019-10-22
為切實(shí)貫徹“擁抱危機(jī)、防危重安”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，充分發(fā)揚(yáng)對標(biāo)精神，全面提升組織內(nèi)部綜合管理水平，10月17日，光伏學(xué)院特邀永祥新能源總經(jīng)理助理兼安環(huán)部部長楊武明作“清單管理”經(jīng)驗(yàn)分享。通威太陽能合肥、成都兩地中高管、各體系員工近400余名人員參加學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)現(xiàn)場，楊總就踐行清單管理的由來及推廣經(jīng)驗(yàn)、各模塊應(yīng)用以及收獲等方面做了詳細(xì)分享，并表示，永祥新能源公司的培訓(xùn)是從組建讀書會(huì)開始到將《清單革命》的清單理念與安全管理有機(jī)結(jié)合，最后推行到各部門模塊應(yīng)用，逐步推進(jìn)的，員工從一開始的不理解到現(xiàn)在主動(dòng)要清單，全公司形成了濃厚的清單氛圍，最終也助力永祥實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月的達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故、零非停、零誤操作的“三零”目標(biāo)。
所有參訓(xùn)人員隨即進(jìn)行了“清單管理”重要知識點(diǎn)線上考試，據(jù)后臺統(tǒng)計(jì)考試平均分在80分以上，基本掌握分享重點(diǎn)，取得較好效果。培訓(xùn)尾聲，公司廠務(wù)部率先對“清單管理”工作試點(diǎn)進(jìn)行了展示，并根據(jù)崗位工作特殊性做了詳盡的清單梳理和后期計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)不同方式方法利用于清單管理，將工作做實(shí)、做細(xì)，贏得在場人員的一致肯定。
永祥股份在各子公司全面推行“清單管理”后取得良好成效，優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒、學(xué)習(xí)，光伏學(xué)院也將秉承著擁抱危機(jī)的核心價(jià)值觀，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)的管理理念，搭建好企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)分享的橋梁，助力公司管理水平的不斷提升！
成都公司培訓(xùn)現(xiàn)場
合肥基地培訓(xùn)現(xiàn)場