2019-07-18
7月16日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍赴內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作，永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華陪同。
段董深入公司生產(chǎn)廠區(qū)，先后查看了精餾、回收、還原、后處理、公輔等工段，詳細了解了各項裝置系統(tǒng)的運行狀態(tài)，現(xiàn)場查閱了班組工作臺賬，對安全生產(chǎn)、員工管理、現(xiàn)場環(huán)境狀況、設(shè)備維護清單等進行指導(dǎo)。每到一處，段董都認真聽取員工的工作匯報，并就項目攻關(guān)與攻關(guān)小組成員進行了討論和交流。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍在內(nèi)蒙古通威高純晶硅公輔工段指導(dǎo)工作
在公司例行調(diào)動會議上，段董對全體干部員工在袁總帶領(lǐng)下順利開車而取得的成績表示肯定，并強調(diào)，內(nèi)蒙古通威高純晶硅要持續(xù)努力，保障安全穩(wěn)定運行，從消缺、練兵、系統(tǒng)穩(wěn)定性入手；執(zhí)行“導(dǎo)彈”管理，隨時糾偏，將要求變成行動，變成結(jié)果的反饋；要用數(shù)據(jù)分析問題、解決問題；倡導(dǎo)“一張表管理”，抓住清單管理的要點，區(qū)分事項處理模式，班組及時跟蹤、處理、反饋；公司要提供攻關(guān)資源支持，攻關(guān)人員全力以赴，要有做出成績的信念和士氣，走別人沒走過的路，做別人沒做過的事情，才可取得成就；安全管理是重中之重，要將“清單管理”作為工具加強安全管理；打開思路，轉(zhuǎn)變觀念，“走出去，請進來”，持續(xù)改進，達到指標(biāo)優(yōu)秀、質(zhì)量提升的目的。相信內(nèi)蒙古通威高純晶硅在袁總直接帶領(lǐng)下，會再接再厲，持續(xù)改善，創(chuàng)造輝煌！
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍查看內(nèi)蒙古通威高純晶硅還原大廳
袁總表示，內(nèi)蒙古通威高純晶硅將始終堅持“安全第一”的工作理念，針對現(xiàn)場生產(chǎn)情況以數(shù)據(jù)進行論證及時進行現(xiàn)狀分析、技術(shù)改進；部門、工段以“清單”為管理工具，各工段梳理臺賬存在的必要性，建立完善的隱患、閉環(huán)、反饋、臺賬、記錄流程；積極響應(yīng)永祥股份“凝心聚力盯目標(biāo)，卯足干勁創(chuàng)佳績”號召，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的目標(biāo)。