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　　5月3日，永祥多晶硅在四樓六會議室開展“黃埔一期”基層干部培訓(xùn)，生產(chǎn)部、動力設(shè)備部、管理提升小組及公司新招聘管理人員30余人參加本次培訓(xùn)。培訓(xùn)由通威集團(tuán)人力資源管理提升小組雍朝主講。  

　　培訓(xùn)會現(xiàn)場

　　此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及管理者的職責(zé)、定位，管理者與員工的信息交流方式、管理者的角色等方面。培訓(xùn)中，雍老師幽默的開場緩解了參會人員的疲勞，大家迅速調(diào)整狀態(tài)，集中精力。雍老師提出，優(yōu)秀的管理人員可以通過簡單易懂的方式與員工進(jìn)行任務(wù)或者信息的交流，規(guī)避由于理解偏差帶來的執(zhí)行偏差。管理人員在日常的管理過程中應(yīng)充當(dāng)以下角色：專家，在某方面有過硬的技能，在團(tuán)隊(duì)里有絕對的權(quán)威;教練：從語言描述等方面多激勵員工，“你做得很好，你可以做得更好”;醫(yī)生：發(fā)現(xiàn)問題，并且用通俗易懂的語言教會員工解決問題的方法。最后雍老師通過一段視頻讓大家認(rèn)識到可以通過日常數(shù)據(jù)的收集與分析，打破傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)變逆境，謀求更大的發(fā)展。

　　通過此次培訓(xùn)，永祥多晶硅參會管理人員對管理者職責(zé)的認(rèn)識有了進(jìn)一步提升。參會人員紛紛表示，培訓(xùn)促使大家認(rèn)真思考，不斷總結(jié)，轉(zhuǎn)變思想觀念，從而在以后的管理上發(fā)揮更大的作用，為永祥的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。