通威新能源積極學(xué)習(xí)《光伏電站項目開發(fā)及建設(shè)激勵政策》
2015-12-21
作者:通威

為有效整合集團(tuán)內(nèi)外資源、提高運作效率、抓住光伏電站發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,12月2日下午,通威新能源總經(jīng)理姜天齊與項目開發(fā)部所有成員就集團(tuán)新下發(fā)的《光伏電站項目開發(fā)及建設(shè)激勵政策》進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時邀請到集團(tuán)人力資源部長易繼成為項目開發(fā)人員答疑解惑。
會上,集團(tuán)人力資源部閆嬌對激勵政策進(jìn)行了宣讀。政策從考核思路、項目開發(fā)階段激勵辦法、項目建設(shè)階段激勵辦法和公司管理支持團(tuán)隊獎勵考核發(fā)放辦法四個部分展開闡述,主要針對費用獎金包干政策,單個項目完成按節(jié)點兌現(xiàn)部分激勵,留存部分掛鉤公司整體目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行詳述,并提出了年度開發(fā)目標(biāo)。激勵政策的制定,保證了項目開發(fā)費用的可控,項目開發(fā)人員可在包干總額范圍內(nèi)統(tǒng)籌費用支出,節(jié)約部分歸己,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的主觀能動性和工作積極性。
通過激勵政策的學(xué)習(xí),以及易部長的答疑解惑,參會人員紛紛表示,激勵政策充分調(diào)動了自身的開發(fā)動力,大家對開發(fā)目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)項目挑選有了更明確的認(rèn)識。
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