2015-02-02
作者：通威報(bào)
本報(bào)訊(記者 田程廷)面對2014年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，在劉主席和禚總的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)總部及集團(tuán)非農(nóng)板塊各項(xiàng)經(jīng)營管理工作有序推進(jìn)。永祥股份通過技術(shù)創(chuàng)新、技改推進(jìn)，多晶硅12000噸技改項(xiàng)目穩(wěn)步快速開展，極大地增強(qiáng)了行業(yè)競爭力;合肥公司克服了初建的各種困難，從9月起已開始持續(xù)實(shí)現(xiàn)贏利;其它子公司也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為來年工作提升打好基礎(chǔ)，1月30日，集團(tuán)2014年度述職大會在通威國際中心37樓大會議室舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席，集團(tuán)禚玉嬌總裁等領(lǐng)導(dǎo)出席，集團(tuán)管理總部全員參會。
集團(tuán)人力資源部精心安排和組織了此次述職大會。會上，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人針對2014年度所在部門的工作情況、亮點(diǎn)成果、不足之處及2015年重點(diǎn)工作計(jì)劃等作了深入分析和全面匯報(bào)。期間，禚總對大家過去一年的辛勤工作和積極支持表示感謝，并從集團(tuán)總部職能、新能源板塊、地產(chǎn)板塊及集團(tuán)多元化四個(gè)方面對2014年度的工作做了分析總結(jié)，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)職能定位及部分職能的完善和強(qiáng)化、業(yè)務(wù)平臺的打造和建立、觀念的轉(zhuǎn)變及對今后的工作提出了具體要求。
劉主席在會上作重要指示，對各系統(tǒng)、各版塊的工作進(jìn)行點(diǎn)評并進(jìn)一步明確了集團(tuán)的發(fā)展方向。劉主席以華大基因和順豐快運(yùn)兩家公司為例，要求大家發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，為產(chǎn)出目標(biāo)最大化、生產(chǎn)成本最小化，為員工待遇和共同發(fā)展最大化共同努力，也希望大家能提升工作效率，堅(jiān)定不移地向集團(tuán)既定戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)，2015年一定要比2014年更出色。