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2004-09-01

作者：通威

　　針對如何準確、及時地貫徹執(zhí)行上級主管部門的指令，使得政令暢通，涪陵通威人事行政部吃透文件精神，做好上傳下達工作。

　　公司將指令分成在工作會議上宣傳的、用文件送達的、用語言口述的三種類型，并依據(jù)其具體的要求、執(zhí)行的范圍和程度進行上傳下達。

　　首先，將總部的指令及時傳遞到總經(jīng)理和部門主管的手中，使具體執(zhí)行者或管轄領導能在最短的時間內(nèi)知曉總部指令的內(nèi)容和要求，做到及時、準確、無漏、無誤；其次，根據(jù)管轄領導的意見和指示，做好傳達總部指令的準備工作；其三，在確定日期內(nèi)組織屬于傳達范圍的員工到場聽講，讓廣大員工能真正領會總部指令精髓，并能很好地貫徹執(zhí)行；最后是反饋信息，將總部指令的傳達情況，貫徹執(zhí)行中反映出來的問題，以及在公司宣傳實施過程中出現(xiàn)的矛盾和制定的貫徹細則，及時反饋給管轄領導，以利于上級部門和各級領導能及時、全面、充分了解指令的傳達和落實情況以及總部指令的貫徹執(zhí)行狀態(tài)，讓總部更好地把握全局。