2026-03-11
作者：邢小冬、薛冰
3月4日，內(nèi)蒙古通威組織召開(kāi)“講透事故案例，落實(shí)敬畏標(biāo)準(zhǔn)”主題管理干部學(xué)習(xí)會(huì)。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人出席。
學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，后處理一工段工段長(zhǎng)牛曉玉、公輔一工段工段長(zhǎng)秦文依次分享了由于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位、措施落實(shí)不到位、人員履職不到位而引發(fā)的質(zhì)量異常、工藝異常、設(shè)備閃爆、人員受傷等7個(gè)典型事故案例，并按照“四講四透”的原則深度剖析，從事故案例中汲取教訓(xùn)，總結(jié)凝練安全管理提升點(diǎn)。張總帶領(lǐng)全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)了應(yīng)急管理部對(duì)包鋼1·18爆炸事故的最新通報(bào)視頻，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)異常工況處置五項(xiàng)原則進(jìn)行了全面解讀。
張總講話
張總指出，學(xué)習(xí)事故案例目的就是要從事故案例中汲取教訓(xùn)，以此提升自己的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力和安全意識(shí)，杜絕類似事件發(fā)生。張總強(qiáng)調(diào)，全體管理干部要全面貫徹落實(shí)永祥特色安全管理體系，用好HAZOP和JSA工具，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)到位、措施落實(shí)到位、人員履職到位，樹立極限思維、底線思維、保護(hù)層思維、屏障思維，踐行安全五法寶和工藝五法寶，以扎實(shí)舉措為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。