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2月22日，內(nèi)蒙古通威舉辦2024年第一期“紅旗班組”評選會，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松等總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人出席會議。

會議現(xiàn)場

經(jīng)過現(xiàn)場評分和匯報評比，后處理一工段成箱2班、后處理二工段成箱2班、電氣一工段低壓電氣班榮獲第一名，精餾一工段2班、還原二工段A2班、電氣二工段低壓電氣班獲得第二名。張總指示，2024年，內(nèi)蒙古通威將繼續(xù)緊緊圍繞“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，以“安全穩(wěn)定 改善提升 團隊建設(shè)”為工作主題，以“敬畏標準 強抓落地 研究狀態(tài) 持續(xù)改進”為工作標準開展各項工作。

會上，張總對寧夏銀川富洋燒烤店“6·21”特別重大燃氣爆炸事故進行詳細分析，反思如何把安全管好。張總強調(diào)，班組建設(shè)首先要做好安全，完善的安全管理體系，牢固安全意識。要敬畏標準，落實標準，堅持有崗位就有標準，有標準就必須執(zhí)行。班組長要樹立榜樣標桿，樹立“誠信正一”的價值觀，堅持身正、行端，傳播正能量，營造簡單、純粹的工作氛圍。班組要有共同的目標、共同的愿景。做到心中有數(shù)、腳下有路，有想法、有創(chuàng)新，在公司的全力支持下，做好班組建設(shè)。