2023-12-15
為推進(jìn)彭山基地管理體系系統(tǒng)建設(shè)，使質(zhì)量活動(dòng)、過程活動(dòng)和精益管理能夠有效為公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，12月11日，彭山基地電池質(zhì)量部按照《質(zhì)量體系審核監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)審員管理規(guī)定》組織完成了2023年Q4季度內(nèi)部審核的評(píng)選。同時(shí)，根據(jù)《六西格瑪綠帶人才內(nèi)訓(xùn)管理辦法》日常激勵(lì)準(zhǔn)則，對(duì)“精益六西格瑪內(nèi)訓(xùn)班”優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行評(píng)優(yōu)激勵(lì)。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
內(nèi)部審核評(píng)選根據(jù)“不符合項(xiàng)數(shù)量”“不符合項(xiàng)質(zhì)量”“不符合項(xiàng)嚴(yán)重程度”“當(dāng)季度內(nèi)參與監(jiān)督審核的次數(shù)”等四個(gè)維度綜合評(píng)選出4名優(yōu)秀內(nèi)審員，給予個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。同時(shí)根據(jù)《質(zhì)量體系審核監(jiān)督管理辦法》中的評(píng)分要求，給予結(jié)果排名前三的部門專項(xiàng)審核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放，鼓勵(lì)為不斷持續(xù)改進(jìn)管理體系做出的努力。精益內(nèi)訓(xùn)班則根據(jù)出勤率、考核得分、作業(yè)及時(shí)性、作業(yè)準(zhǔn)確性四個(gè)維度的綜合分值評(píng)選出6位精益優(yōu)秀學(xué)員，其中金牌學(xué)員1名、銀牌學(xué)員2名、銅牌學(xué)員3名，激勵(lì)學(xué)員持之以恒地學(xué)習(xí)六西格瑪專業(yè)知識(shí)。
質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必須建立的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，需要不斷增強(qiáng)管理體系團(tuán)隊(duì)人員的“硬實(shí)力”，監(jiān)督和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，優(yōu)化改進(jìn)質(zhì)量管理要求，為社會(huì)提供安全穩(wěn)定的產(chǎn)品。同時(shí)，公司倡導(dǎo)大家學(xué)習(xí)與推廣六西格瑪方法、文化，做到學(xué)以致用，創(chuàng)新實(shí)踐，把專業(yè)方法融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面，驅(qū)動(dòng)六西格瑪方法創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司同發(fā)展共成長(zhǎng)的雙贏。