2023-11-22
作者：永祥新能源
圍繞公司“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，深入踐行“安全穩(wěn)定，改善提升，團隊建設(shè)”三大主題，11月17日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明等公司管理干部對永祥新能源精餾二工段進行現(xiàn)場安全檢查，工段管理人員全員參與。
檢查現(xiàn)場
本次先后在01191C、01808B、01803對現(xiàn)場設(shè)備、管道、地面進行檢查。同時李總還抽查了班組成員風(fēng)險識別，根據(jù)操作標準分析每一步操作有什么風(fēng)險，在正常情況和異常情況下應(yīng)該如何正確操作。李總對班組成員進行表揚并對現(xiàn)場管理給與肯定。
李總指出，現(xiàn)場管理要無死角，全面覆蓋，對員工的全員風(fēng)險識別抽查、全員風(fēng)險分析要全面開展。切實推進全員風(fēng)險分析，改變現(xiàn)有方式，既是風(fēng)險分析，也是全面培訓(xùn)。以全員風(fēng)險分析為基礎(chǔ)，對系統(tǒng)流程、設(shè)備參數(shù)、結(jié)構(gòu)等進行培訓(xùn)，引入設(shè)備參數(shù)新知識，強化工藝流程、工藝參數(shù)再學(xué)習(xí)，全面提升員工的操作技能水平，引領(lǐng)員工進行學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)掘員工潛力。同時在分析過程中不斷優(yōu)化操作標準、持續(xù)改善提升，做到風(fēng)險分析更全面，應(yīng)急處置更從容。