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為深入踐行安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設三大主題，總結(jié)過去半年公司全員HAZOP工作開展情況，進一步提升全員HAZOP技能，9月15日，內(nèi)蒙古通威開展全員HAZOP分析階段總結(jié)會，公司總經(jīng)理張習松，總經(jīng)辦領導，生產(chǎn)部、設備部、安環(huán)部負責人，各工段長、工藝工程師參加本次會議。

會議現(xiàn)場

按照會議安排，各工段長從HAZOP分析開展進度、取得的效果、存在的問題、下一步工作安排四方面匯報了全員HAZOP開展情況。各部門領導結(jié)合全員HAZOP分析工中存在的問題就下一階段工作進行了安排部署。

張總強調(diào)，全員HAZOP已開展半年，總體上員工對HAZOP的理解與分析技能有所提升，但仍需要繼續(xù)努力。各工段要提升員工基礎知識儲備。按照“打基礎，帶上路，放開手”的思路，從工藝原理、工藝流程、工藝參數(shù)、工藝控制四方面提升員工的工藝知識儲備，為開展HAZOP分析奠定基礎；提升員工參與HAZOP分析的意愿。結(jié)合工段阿米巴分配，并在員工技工等級評定、月度考試中增加HAZOP相關內(nèi)容，建立起激勵約束機制，讓員工積極參與全員HAZOP的分析與學習中；完善全員HAZOP的組織方式。通過強化班組長的HAZOP分析技能帶動全員技能的提升，同時安排工段管理人員掛片班組，督促跟蹤班組開展有效的培訓，提升全員分析技能。