2023-05-25
5月18日，內蒙古通威組織召開2023年度永祥股份十大提案及三個專項活動解讀會議，內蒙古通威總經理張習松、永祥股份專家級顧問張慧等領導及各部門負責人出席會議，會議特別邀請盛志雄老師對“十大提案”“三個專項”進行現場解讀。
會議現場
會上，盛老師分享李斌副總裁“高效經營、執(zhí)行到位”的經營管理思路，并對“三大主題”“十大提案”“三個專項”進行逐一分解闡釋，讓經營方針、管理思路在內蒙古通威落地生根，持續(xù)扎實企業(yè)的文化底蘊。推動內蒙古通威各級領導、員工深入理解，并高標準、零偏差執(zhí)行到位，實現公司快速高質量發(fā)展。
張慧總指出，通過本次的會議解讀，讓大家明確我們?yōu)槭裁催@么做、我們如何做的問題，讓全體員工思想達成共識，意識形成一致。今天的宣講，只是拉開“三大主題”“十大提案”“三個專項”解讀帷幕，后續(xù)要將其繼續(xù)宣講到班組、員工層級，讓基層管理人員和工作者對其理解到位、執(zhí)行到位。管理者要對其融匯貫通，員工執(zhí)行的落地有聲，共同為內蒙古通威發(fā)展助力。
張習松總指示，股份對指導“三大主題”“十大提案”“三個專項”的詳細解讀，讓李總裁“高效經營，執(zhí)行到位”經營管理思路內涵有效推動內蒙古通威的生產經營工作實現提升。公司員工要有與行業(yè)發(fā)展相匹配的思維高度與方式，讓“高效”緊跟行業(yè)的發(fā)展腳步。責任到位、措施到位、標準到位、結果到位，讓“執(zhí)行到位”在內蒙古通威扎實落地。公司通過優(yōu)化、創(chuàng)新、執(zhí)行等一系列指導思路，實現“十大提案”“三個專項”在內蒙古通威的全面推廣。過程中，通過對五星工段評比機制的優(yōu)化、技工等級評定等系一列有效措施，讓“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題在內蒙古通威散發(fā)出蓬勃力量和生機！