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10月28日，永祥股份通過視頻會議方式，對云南通威阿米巴工作開展進行交流分享，永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、財務(wù)部副部長吳志軍、云南通威各核算巴長及對接專員參會。

會議現(xiàn)場

2022年4月22日云南通威啟動阿米巴以來，永祥股份經(jīng)管連續(xù)3個月到云南公司協(xié)助阿米巴經(jīng)營體系的模式化導(dǎo)入工作，在總經(jīng)理杜炳勝帶領(lǐng)下，云南通威阿米巴工作開展卓有成效。10月，永祥股份經(jīng)管組對云南通威進行阿米巴工作開展全面評價，通過線上對9月經(jīng)營資料收集對比，結(jié)合樂山基地5家公司開展現(xiàn)狀，圍繞核算表、目標分解、績效考核、經(jīng)營分析會、合理化建議五個維度，對云南通威阿米巴經(jīng)營工作進行全面評價并交流，吳志軍在會上解答了目前各核算巴在經(jīng)營過程中遇到的疑問。

袁總指出，集團、股份目標明確清晰，通過層層分解、層層加碼的方式落實到每個人的肩上，圍繞目標開展工作，通過公正、嚴謹、透明的阿米巴考核分配制度正向引導(dǎo)、正向激勵員工，把公司戰(zhàn)略進行落地，自主推進阿米巴工作，實現(xiàn)公司最終目標的達成，夯實永祥的核心競爭力。