2022-10-31
10月26日，永祥樹(shù)脂10月班組建設(shè)評(píng)比活動(dòng)成功舉行。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)保總監(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間管理人員、班組長(zhǎng)參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，班組長(zhǎng)以PPT形式分別從班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對(duì)10月班組建設(shè)工作作總結(jié)匯報(bào)。分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并提出11月工作計(jì)劃。通過(guò)激烈角逐，最終評(píng)選出三名紅旗班組，還將10月綜合得分排名前兩名的機(jī)修車間防腐班、燒堿車間4#班評(píng)選為“標(biāo)桿班組”。
杜總表示，班組建設(shè)工作要圍繞“提升班組綜合能力”為核心開(kāi)展，體現(xiàn)在對(duì)工作細(xì)節(jié)的重視和把握、工作質(zhì)量的穩(wěn)定性及工作方法的創(chuàng)新性上。各班組根據(jù)實(shí)際出發(fā)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，確定班組提升的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和重點(diǎn)，制定針對(duì)性的月度工作計(jì)劃，切實(shí)提高班組管理水平。
杜總指出，強(qiáng)化全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)和安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，杜絕因違紀(jì)行為導(dǎo)致的不安全行為和風(fēng)險(xiǎn)隱患。要建立員工技能培訓(xùn)檔案，根據(jù)員工技能掌握情況開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，培訓(xùn)做到有記錄、有跟蹤、有復(fù)盤，切實(shí)提高員工技能，促進(jìn)班組班組綜合能力的提升。