永祥樹脂生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)赴永祥新能源對標(biāo)學(xué)習(xí)
2022-09-02
8月25日，永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)赴永祥新能源對標(biāo)學(xué)習(xí)，永祥新能源生產(chǎn)部部長助理徐繼勛、各工段長熱情接待。
現(xiàn)場對標(biāo)
對標(biāo)首先在觀景臺俯瞰永祥新能源廠區(qū)全景，隨后深入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀精餾二工段精餾裝置和罐區(qū)裝置，以及回收一工段辦公室和巡檢室的打造等。期間，就現(xiàn)場目視化管理、設(shè)備管理、防腐保溫管理、班組建設(shè)等內(nèi)容展開深入交流，永祥樹脂管理人員就各專業(yè)實(shí)施中的疑問和難題進(jìn)行探討。
杜總指出，通過對標(biāo)，取長補(bǔ)短、同頻共振。始終保持“學(xué)習(xí)者”的心態(tài)向兄弟公司請教、學(xué)習(xí)，以科學(xué)有效的對標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新和落地，做到學(xué)以致用，實(shí)現(xiàn)自我的改進(jìn)與完善，更好地實(shí)現(xiàn)永祥股份認(rèn)識統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理格局。
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