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為持續(xù)做好生產(chǎn)安全管控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理常態(tài)化，8月26日，永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍組織人事行政部、安全環(huán)境部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部、品管部及各車間管理人員開展8月安全生產(chǎn)綜合檢查。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

本次檢查按擬定的計(jì)劃清單實(shí)施，對(duì)上月月度安全檢查問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)對(duì)各車間隱患排查治理、變更管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理等工作進(jìn)行檢查。重點(diǎn)抽查各車間受限空間作業(yè)事故案例教育培訓(xùn)、受限空間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、受限空間隱患排查及閉環(huán)管理情況。檢查組人員對(duì)存在的問題進(jìn)行一一指正并記錄，提出改進(jìn)措施。

杜總強(qiáng)調(diào)，各車間對(duì)存在的問題要進(jìn)行舉一反三，及時(shí)整改，根據(jù)制度要求去落實(shí)細(xì)化，將制度中所要求的內(nèi)容分解到崗位員工的職責(zé)中，并執(zhí)行到位，嚴(yán)格落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核”的管理理念，確保生產(chǎn)裝置安全、長周期、穩(wěn)定運(yùn)行。