2022-08-17
作者：通威
為深入落實(shí)“突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，防范事故”安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保各項(xiàng)管控措施落實(shí)到位，保障生產(chǎn)裝置運(yùn)行安全，8月14日，永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華帶隊(duì)開展各裝置區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行情況和雨后排水系統(tǒng)情況檢查，公司常務(wù)副總經(jīng)理張習(xí)松、安環(huán)總監(jiān)黃毅及各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加。
現(xiàn)場檢查
此次檢查對現(xiàn)場排水系統(tǒng)、雨后管廊裝置廠房沉降情況、二期生產(chǎn)裝置設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行排查，詳細(xì)查看了前期落實(shí)的防汛方案的實(shí)施在經(jīng)過大雨考驗(yàn)后的有效性，同時(shí)對二期各裝置運(yùn)行參數(shù)、清單化工藝異常管控執(zhí)行情況進(jìn)行核查，確保各項(xiàng)執(zhí)行方案切實(shí)落地。
袁總要求，公司各項(xiàng)預(yù)案和防控措施及時(shí)落實(shí)到位，管理人員必須下現(xiàn)場實(shí)地驗(yàn)證其落實(shí)情況和有效性。清單式工藝異常管控等工具要在應(yīng)用的同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)展，同工況下的同類設(shè)備進(jìn)行橫向運(yùn)行工況和狀態(tài)參數(shù)對比，研究差異原因，探索提升途徑，做到提前預(yù)判和提前預(yù)防。