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為了增強員工對企業(yè)文化認(rèn)識，加強員工的溝通交流，加強對員工工作狀態(tài)了解，及時討論工作中的問題和想法，近日，四川威爾檢測于在公司5樓會議室召開了一季度民主生活會，工會主席杜雪莉，財務(wù)部經(jīng)理郭妍宏，質(zhì)量管理部經(jīng)理宋濤參與了此次會議，會議主要圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化管理是什么、如何踐行標(biāo)準(zhǔn)化”展開深度討論。

會議現(xiàn)場

什么是標(biāo)準(zhǔn)化？標(biāo)準(zhǔn)化是為了降低工作錯誤率，通過制定規(guī)章制度、通過一定流程化管理等方式，達(dá)到工作效率的最大化。今年人事行政部將招聘需求進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，用人部門首先按照模板要求填寫招聘需求，信息包括：申請日期、申請部門、崗位、崗位職責(zé)、任職要求、招聘人數(shù)、招聘類型、緊急度、最遲到崗時間等；通過填寫這個招聘需求，優(yōu)化了招聘過程中的口頭交接，提高了招聘人員的效率。

如何踐行標(biāo)準(zhǔn)化？一方面是要公司制定規(guī)范的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程；另一方面是員工根據(jù)自己的崗位、工作內(nèi)容，制定自己工作的SOP。例如今年質(zhì)量管理部制定了新的標(biāo)準(zhǔn)查新及盲樣考核制度，楊海燕每月制定自己的工作時間安排表等。

通過本次座談會，大家對標(biāo)準(zhǔn)化的定義有了更深層次的理解，也紛紛表示要以身作則，積極推進(jìn)、落地各項標(biāo)準(zhǔn)化工作。