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5月25日，永祥新材料召開標準化階段性總結(jié)會。公司常務(wù)副總經(jīng)理廖萬能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理李文彬出席，工段長以上管理人員參會。會議由標準化執(zhí)行小組組長先鴻敏主持。

會議現(xiàn)場

先組長首先匯報了公司標準化工作取得的階段性成果，以及存在的不足之處，并根據(jù)股份標準化推進要求，制定新材料標準化下一步的推進計劃與措施，以保證標準化工作高效率、高質(zhì)量地順利推進。

廖總指出，2022年永祥股份圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題開展工作，借助“標準化+管理提升”兩大抓手助力改善提升工作。管理干部要積極行動起來，按照股份標準化推進思路，推進標準化工作。各部門要緊密聯(lián)系專業(yè)線，形成專業(yè)線對標機制，在專業(yè)線的指導(dǎo)和幫助下快速完成標準的復(fù)核審查工作，為統(tǒng)一標準打下堅實的基礎(chǔ)。廖總強調(diào)，標準一定要有可靠性和操作性，保證工作有標準可依、有標準可查、有標準可執(zhí)行，考核有理有據(jù)。管理干部必須轉(zhuǎn)變觀念，提高思想意識，自上而下高效執(zhí)行，讓標準化管理在新材料公司真正落地，從而推動公司高效、穩(wěn)定經(jīng)營。