2022-04-27
作者：通威
4月24日，通威新能源舉行信息化建設(shè)專項匯報會。通威新能源常務(wù)副總經(jīng)理吳小平、通威新能源總經(jīng)理助理何一弘、通威股份財務(wù)共享中心主任葉峰、通威新能源工程部總監(jiān)錢華政出席會議。公司各業(yè)務(wù)部門、漁光物聯(lián)信息化建設(shè)團隊代表參會。
會議現(xiàn)場
信息化作為一把手工程，為使信息化系統(tǒng)建設(shè)更加符合公司經(jīng)營管理要求，通威新能源財務(wù)部信息專項組唐栗對公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀、規(guī)劃及推進方式進行了匯報。
會上，錢總就信息化建設(shè)頂層設(shè)計方面提出優(yōu)化意見，并對信息化建設(shè)工作推進方面提出明確要求。葉主任建議，信息化建設(shè)方向、目標需公司經(jīng)營管理者參與確定，各業(yè)務(wù)部門積極運用行業(yè)技術(shù)知識優(yōu)化信息系統(tǒng)，逐步建立完善標準化的業(yè)務(wù)體系。
何總就信息溝通機制、非固化流程梳理、審批效率與數(shù)據(jù)安全四個方面做相應(yīng)指示。在信息化溝通方面，建立溝通機制，有效協(xié)調(diào)漁光物聯(lián)、通威新能源各業(yè)務(wù)部門，定期匯報信息化建設(shè)進度與推進難點，分解細化信息化建設(shè)問題；在非固化流程提升方面，對標通威股份信息化建設(shè)，降低非固化審批流程占比，發(fā)文宣貫，各業(yè)務(wù)部門信息專員梳理非固化審批流程，完善補充相應(yīng)審批制度，信息專項組進行專項跟蹤，每月統(tǒng)計匯報業(yè)務(wù)部門非固化審批流程與單據(jù)審批效率；在信息化安全方面，漁光物聯(lián)需高度重視數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)權(quán)限賦予必須以相應(yīng)授權(quán)或制度要求作為支撐，近期進行系統(tǒng)權(quán)限自查。
對于信息化建設(shè)的目標與方向，吳總指出，提高信息化業(yè)務(wù)覆蓋面，使業(yè)務(wù)全流程可追溯；系統(tǒng)建設(shè)要與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，并對現(xiàn)階段信息化建設(shè)工作的開展提出四方面要求，一是需要將現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用情況進行細化，檢查反饋存在的未使用的系統(tǒng)或模塊；二是信息組對標相似業(yè)務(wù)流程公司進行信息化建設(shè)學習；三是各業(yè)務(wù)部門把現(xiàn)階段信息化未覆蓋到的業(yè)務(wù)進行梳理提報；四是工程部完善公司業(yè)務(wù)全景圖，使信息化建設(shè)更加符合公司實際業(yè)務(wù)場景。
本次會議為通威新能源信息化建設(shè)指明了方向，為各部門開展信息化建設(shè)工作提出了指導意見。同時，建設(shè)標準化、協(xié)同化、智能化的信息平臺，將高效服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營決策。