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為全面貫徹安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，打造精品工程，保障項目施工安全穩(wěn)定落地，9月20日，云南通威舉行領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會。云南通威總經(jīng)理杜炳勝、指揮長助理李平清、總經(jīng)理助理楊成、副總工程師彭中出席，各部門部長、工段長及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。本次培訓(xùn)特邀永祥股份專家顧問袁東林授課。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)會上，袁老師就《先進(jìn)安全管理理念與實踐》《精品工程》展開培訓(xùn)課程。袁老師指出，各部門要結(jié)合自身工作特點，以提升管理和風(fēng)險管控為切入點，帶動整體管理水平的完善與提升整體安全框架，轉(zhuǎn)變觀念，推行新工具和新方法，提高各級管理層和員工的安全意愿、知識和技能，促進(jìn)全員參與精準(zhǔn)化落實屬地管理。要進(jìn)一步完善和細(xì)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全檢查融入日常工作中。 

杜總強(qiáng)調(diào)，要始終貫徹落實“安全寧可做過一點”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管控，實行一級對一級的量化考核，不斷加強(qiáng)安全制度管理，將各項工作落到實處，做到措施到位、管控到位，持續(xù)強(qiáng)化員工安全意識和提升員工安全素養(yǎng)，為公司持續(xù)安全發(fā)展提供堅實保障，確保工程建設(shè)安全目標(biāo)的實現(xiàn)和試生產(chǎn)的成功。