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8月11日，永祥多晶硅成功召開8月阿米巴經(jīng)營分析會。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝、永祥多晶硅副總工程師冉祎及各部門負(fù)責(zé)人、工段長參加會議。 

會議現(xiàn)場

會上，通報了7月阿米巴經(jīng)營結(jié)果和開展情況，采購巴、804-4巴、公輔巴作為代表巴從不同角度展示了各自的阿米巴推進(jìn)亮點。采購降本、費用控制、異常管控、數(shù)據(jù)分析，各個環(huán)節(jié)全員參與，公司上下阿米巴意識得到了全面提升。余部長指出，核算巴的分享提升很快，從數(shù)據(jù)分析來倒推措施，從費用結(jié)算時間點來把控費用，任務(wù)分解從工段細(xì)化到班組，班組再落實到員工，層層管控，充分結(jié)合，全員都帶著同一個目標(biāo)履職盡責(zé)。

杜總指出，如何有效的提升收入，降低費用，減少異常，以結(jié)果反推過程，是巴長們需要重點關(guān)注的。每月的阿米巴會議就是意識提升的平臺，通過分享，要讓大家看到管理措施、技術(shù)力量的提升，各層級始終與公司保持意識同頻，從而以思想指導(dǎo)行動，高效執(zhí)行，快速進(jìn)步；在前進(jìn)的過程中，要始終保持危機(jī)意識，各巴要穩(wěn)中求進(jìn)，找項目、講效果，把握好每個階段的分分秒秒，持續(xù)思考創(chuàng)新。以思維升級，意識提升，輔之強(qiáng)有力的管理工具幫助干部員工共成長。差異化的公司發(fā)展都離不開阿米巴，大家要乘風(fēng)破浪，思維升級，以堅定的信念，讓必然取代偶然。