內蒙古通威還原工段成功召開6月阿米巴經營分析會
2020-07-27
作者：通威
為培養(yǎng)工段員工經營意識，讓每位員工參與到工段經營中來。近日，內蒙古通威還原工段召開6月還原巴經營分析會。公司財務部、生產部代表、工段段長及管理人員代表參會。
會議現(xiàn)場
自內蒙古通威阿米巴工作正式啟動以來，在永祥股份“科技創(chuàng)新、文化引領、雙輪驅動、高效經營”經營思路的引領下，積極踐行“走在前列，干在實處”的實干精神，認真落實“夯實基礎、發(fā)力提升、做實一流”方針，全體還原干部員工凝聚共識，高效執(zhí)行，還原產品持續(xù)達產、達標、達質、達效。在這過程中，還原巴積極參與，全體員工出謀劃策，不斷將自我創(chuàng)新和提升融入到工段經營上。通過還原爐噴嘴改造、還原爐控制優(yōu)化等項目，為公司切實做實一流、真正做大做強增添了濃重一筆。
人人都要爭做經營者，人人都是當家人，每個員工都要參與到管理中來，管好自己的同時，還能從經營者的角度考慮問題，將企業(yè)的事情當成自己的事情，主動去做、去思考，充分發(fā)揮每個人的主動性、積極性，讓人人都成為經營者，人人都是當家人。人人都做經營者，不是把姿態(tài)放高，而是要把眼光放高，不止看到眼前，更要看到未來。只有認識到“皮之不存、毛將焉附”的道理，員工才能在有利于企業(yè)同時，又可以實現(xiàn)自身價值。
“西瓜”和“芝麻”都要抓住，能掙錢的我們牢抓不放，能省錢的環(huán)節(jié)我們要主動攻破。每一名干部員工每天必須要做的一件事就是算賬，不僅管理人員要會算經濟賬，一線員工也要會算賬。全體員工要從點滴入手，從小事做起，通過在算賬中對比、在對比中提高，廣泛參與公司經營，最大限度節(jié)支降耗，做好降本增效工作，讓我們的公司始終立于不敗之地。