2020-07-15
作者：通威
7月14日，通威太陽能清單管理暨質(zhì)量委員會成果匯報會在成都基地成功舉行。通威股份董事長謝毅出席，通威太陽能成都、合肥、眉山三地全體中高管及部分員工通過現(xiàn)場或視頻連線參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，成都、合肥兩地廠務負責人分享了兩地廠務等部門推進清單管理的經(jīng)驗做法及實施成果。兩地廠務負責人表示，清單要從工作中來，到工作中去，按照簡單、可測、高效的原則，真正想清楚、理清楚并執(zhí)行到位，通過持續(xù)改進清單養(yǎng)成習慣、形成文化。兩地制程整合負責人匯報了通威太陽能質(zhì)量委員會效率提升小組和可靠性保障小組工作。兩地制程整合負責人表示，在質(zhì)量委員會的指導和兩地工藝、質(zhì)量等部門積極支持下，兩地將繼續(xù)整合資源，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品效率和穩(wěn)定性，幫助客戶端解決實際難題。 謝毅董事長講話 聽取匯報后，謝毅董事長對清單管理及質(zhì)量委員會上半年成績表示肯定，向三地廣大骨干員工及全體通威人上半年辛勤付出表示感謝。謝毅董事長表示，上半年，公司上下頂住壓力、攻堅克難，奪取戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)雙勝利，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作總體穩(wěn)中有進。謝毅董事長指出，下半年，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，通威太陽能全體員工要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式，堅持高效執(zhí)行到位。一是要牢固樹立危機意識。各體系全員要繼續(xù)保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，從思想上轉(zhuǎn)變，主動直面市場、迎接挑戰(zhàn)，對內(nèi)對標兄弟公司及部門，對外看齊行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，通過全面對標找差距、補短板。二是要持續(xù)強化安全意識。安全問題是一把利劍，清單管理在廠務系統(tǒng)有了一定成效，為安全生產(chǎn)保駕護航。隨著公司規(guī)模增長、體量增大、管理界面拓寬，管理規(guī)范化建設日益緊迫，要深入思考清單管理深度和廣度，推進清單管理在生產(chǎn)體系、標準化管理在職能體系落地生根，推動公司經(jīng)營管理邁上新的臺階。三是要時刻貫徹經(jīng)營意識。要與客戶、競爭者對標，揚長砍短、聚勢聚焦，發(fā)揮績效牽引激勵作用，不斷做強研發(fā)設計能力，打造公司產(chǎn)品核心競爭力，鞏固公司在電池片環(huán)節(jié)領軍地位，爭取下半年工作目標高效達成及2020年圓滿收官。