2020-06-19
作者：通威
6月17日，內(nèi)蒙古通威召開(kāi)管理干部學(xué)習(xí)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理游書(shū)華，各部門(mén)部長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工程師、助理工程師參加會(huì)議。擔(dān)任此次管理干部學(xué)習(xí)會(huì)議講解的是硅芯制備工段助理工程師趙寶榮，趙工分別從工藝、設(shè)備兩個(gè)方面進(jìn)行了分享。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
為提升全體干部對(duì)生產(chǎn)工藝流程、工藝原理的認(rèn)識(shí)認(rèn)知，生產(chǎn)部硅芯制備工段助理工程師趙寶榮對(duì)硅芯制備工段的工藝、設(shè)備進(jìn)行講解，從母料準(zhǔn)備到拉制成型、外整形、內(nèi)整形以及硅芯爐構(gòu)造等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了全面的分享，使得大家的對(duì)該項(xiàng)工藝有了更深層次的理解。培訓(xùn)結(jié)束后的答疑環(huán)節(jié)，袁總、汪總分別從經(jīng)營(yíng)與工藝方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，培訓(xùn)員趙寶榮一一進(jìn)行了全面、詳細(xì)的講解。
會(huì)議最后，袁總作重要指示，一、發(fā)散提升，實(shí)現(xiàn)雙向受益。通過(guò)學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)的方式，提出不確定的思維，在接受學(xué)習(xí)的過(guò)程中，提出思考，碰撞出更多創(chuàng)新的火花，抓住曇花一現(xiàn)的機(jī)會(huì)，將不確定變成確定，同時(shí)不斷尋求新的方式。在硅芯制備工段，母料的利用率不斷提升，從35%、54%、55%，一直到現(xiàn)在的57%，就是通過(guò)突破不可能，實(shí)現(xiàn)連續(xù)的改進(jìn)與提升。二、形成系統(tǒng)思維，融會(huì)貫通。通過(guò)對(duì)工藝的培訓(xùn)，更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，讓員工對(duì)工藝、設(shè)備的認(rèn)知形成體系、形成系統(tǒng)、融會(huì)貫通，不僅僅是認(rèn)識(shí)自己一畝三分地，同時(shí)要了解其他工藝，了解如何才能做的更好，以此，在工作中就多一種思路，多一種方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)工段管理與工藝的提升。最后袁總表示，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者同時(shí)得到提升，不僅把工藝吃透，還要經(jīng)受得起提問(wèn)和考驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)一批有能力、懂技術(shù)、會(huì)授課的講師，讓每位員工都能術(shù)業(yè)有專攻，更可以授業(yè)解惑。
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提出不可能的想法、實(shí)現(xiàn)不可能的目標(biāo)、不斷挑戰(zhàn)不可能的極限，走出舒適圈，切實(shí)做好袁總“夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)力提升，做實(shí)一流”的理念方針，培養(yǎng)出更多懂技術(shù)、能經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的全能型人才！