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為加強班組團隊建設(shè)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，發(fā)揚榜樣的力量，激發(fā)員工的工作熱情。6月12日，通威太陽能合肥公司電池四廠組織召開5月標桿線別頒獎儀式。

頒獎儀式現(xiàn)場

“標桿線別”評比以高效執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向為指導(dǎo)思想，以產(chǎn)量、碎片等因素為關(guān)鍵指標，兼顧行為規(guī)范和執(zhí)行力等文化指標，從產(chǎn)量、碎片率、低級錯誤、廠紀廠規(guī)、項目責(zé)任5個維度展開量化評比，每月從每道工序中評選出一個最優(yōu)線別并頒發(fā)“標桿線別”流動紅旗。

“標桿線別”的開展目的在于強化、細化內(nèi)部對標，對車間內(nèi)部的每條線每個崗位進行精細和精準對標，是將公司精細化管理落到實處，應(yīng)用到實處的體現(xiàn)，營造了“時時找標桿、處處立標桿、人人創(chuàng)標桿、比學(xué)趕幫超”的良性競爭文化，各產(chǎn)線將繼續(xù)高效執(zhí)行，優(yōu)化提高，以點帶面，結(jié)果導(dǎo)向，為推動公司持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展不懈奮斗。