2020-06-08
作者：通威
6月8日，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠、五廠召開月度指標(biāo)對(duì)標(biāo)總結(jié)會(huì)議，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠、五廠負(fù)責(zé)人出席。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次會(huì)議重點(diǎn)總結(jié)了五月各廠、各基地、同行業(yè)效率、產(chǎn)能、A級(jí)率、碎片率、單耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況，明確自身與各廠細(xì)節(jié)處的差距，同時(shí)不斷深入挖潛，積極主動(dòng)開展指標(biāo)改善和機(jī)臺(tái)穩(wěn)定優(yōu)化，不斷超越自我。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，近期需強(qiáng)化精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理，關(guān)注突出問(wèn)題，重點(diǎn)跟進(jìn)解決；不放過(guò)細(xì)小問(wèn)題，每日對(duì)各項(xiàng)成本影響敏感因子進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各廠需積極打造內(nèi)部高效執(zhí)行力，狠抓技術(shù)改造，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)降低化學(xué)品單位耗量、進(jìn)行輔材對(duì)標(biāo)對(duì)表管理、開展萬(wàn)片工時(shí)管控等多舉措提高精益生產(chǎn)管理。
本次月度指標(biāo)對(duì)標(biāo)總結(jié)會(huì)議，有利于四廠、五廠精準(zhǔn)研判形勢(shì)、尋找差距、明確思路，為更好地完成工作指標(biāo)提供重要支撐和保障。通過(guò)持續(xù)性指標(biāo)對(duì)標(biāo)總結(jié)，使各層級(jí)管理者充分了解通威太陽(yáng)能成都公司企業(yè)對(duì)標(biāo)文化，切實(shí)提升危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。