2020-05-22
5月12日至15日，通威股份財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組織通威股份華西片區(qū)及小業(yè)態(tài)公司分別在特種料公司、昆明分公司及昆明通威開展“全面共享核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)”。通威股份財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、特種料公司總經(jīng)理匡小玉及片區(qū)各分、子公司財(cái)務(wù)、人行、生產(chǎn)、市場線相關(guān)人員共計(jì)50余人參會(huì)。
匡總表示，實(shí)施共享業(yè)務(wù)以來，各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷效率明顯提升，且保證了每筆支付資金的安全性，高效準(zhǔn)確的支付提高了公司合作方的滿意度。共享系統(tǒng)給管理人員帶來了查賬的便捷性，各部門管理者也可通過共享系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤本部門的報(bào)銷及資金支付情況。同時(shí)，全面共享實(shí)施后，提高了各業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)了各部門的協(xié)同作用以提升月結(jié)效率。
培訓(xùn)現(xiàn)場
據(jù)悉，全面共享將過往的線下核算流程全部納入線上統(tǒng)一處理，流程的統(tǒng)一化整合了所有上線公司各職能線的財(cái)務(wù)核算相關(guān)流程，并且最終的核算入賬全部歸口于總部，提高了上線公司的核算效率及其準(zhǔn)確性。全面共享模式契合總部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，按總部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度嚴(yán)格執(zhí)行，最大程度去掉各公司相同業(yè)務(wù)的差異化，規(guī)避了各公司對標(biāo)準(zhǔn)制度理解和執(zhí)行不一致的問題。全面共享后，釋放了各公司財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)核算工作，財(cái)務(wù)人員可將更多精力投入到公司的經(jīng)營管理中，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)的“價(jià)值創(chuàng)造”。
期間，共享中心培訓(xùn)小組針對各業(yè)務(wù)部門的所有日常相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全面共享后的業(yè)務(wù)流程，并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做了詳細(xì)講解。共享采納了上線以來各公司提出的系統(tǒng)優(yōu)化建議，并在本次培訓(xùn)中介紹了相關(guān)已優(yōu)化功能，進(jìn)一步提升系統(tǒng)自動(dòng)化。同時(shí)針對片區(qū)各公司進(jìn)行了對標(biāo)分析，便于各公司發(fā)掘自身的優(yōu)勢和劣勢，取長補(bǔ)短，共同提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從而助力公司經(jīng)營再上新臺階。