2020-04-08
4月3日，永祥新能源召開3月紅旗班組評選。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源副總經(jīng)理羅周、總經(jīng)理助理兼安環(huán)部長楊武明、總經(jīng)理助理劉旭，永祥股份財務(wù)總監(jiān)助理吳志軍及各部門、工段負(fù)責(zé)人出席會議并擔(dān)任評委，各參評班組班長參加。
評選會現(xiàn)場
本次紅旗班組評選較以前又有了新的變化，所有工段統(tǒng)一橫班班組參加評選，相互之間的分差也有了更大的變化，日常成績則顯得更加重要，同時為了讓各班組看到差距，對標(biāo)學(xué)習(xí)。經(jīng)過激烈的角逐，最終精餾4班、硅芯4班和還原A2班獲得紅旗班組稱號，李總為紅旗班組頒獎。
永祥新能源總經(jīng)理李斌為獲獎班組頒獎
李總表示，班組建設(shè)的持續(xù)開展，已經(jīng)看到了質(zhì)的變化，班長的能力有了明顯的提升，在很多方面的思維和能力已經(jīng)具備了一個工段長的要求。公司將通過紅旗班組評選，對每一個班長進(jìn)行一次盤點，對大家的能力進(jìn)行全方位的評估。如今每個班組都有上臺展現(xiàn)建設(shè)成果的機會，豐富的匯報材料充分展現(xiàn)了全員積極主動，自動自發(fā)用心做好本職工作的熱情和干勁，無論是安全標(biāo)準(zhǔn)的量化，清單的優(yōu)化升級，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化維保，還是無銹工廠打造，屬地管控，企業(yè)文化宣貫等，都通過班組建設(shè)落到了實處，體現(xiàn)了永祥新能源的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
李總指出，通過阿米巴工具持續(xù)深入應(yīng)用，員工對于數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用也越來越得心應(yīng)手，屬地管理效能得到整體提升。即使如此，我們?nèi)詫⒈Ａ艏t、黃旗的傳統(tǒng)，紅旗是表彰，但黃旗不是否定，而是鞭策和鼓勵。2020年，伴隨著新能源二期工程的啟動，圍繞段董事長“5個全新”思路：全新的技術(shù)創(chuàng)新、全新的智慧工廠、全新的產(chǎn)品定位、全新的戰(zhàn)略定位、全新的核心競爭力，公司將繼續(xù)深化基層管理人員的培養(yǎng)與輸出，同時也將為大家提供更多成長的機會，全體永祥新能源人務(wù)必持續(xù)貫徹標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核的管理思想，明確學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新的班組進(jìn)階方向，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項目建設(shè)工作提供強有力的人才支撐和安全保障。