2020-03-31
為強(qiáng)化《生產(chǎn)期備品備件二級(jí)庫管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱：《管理辦法》）的執(zhí)行力度，近日，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理陳瑛利用周末時(shí)間逐一檢查了各公司二級(jí)庫物資的管理情況。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
在現(xiàn)場(chǎng)檢查的過程中發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資的物資管理竟然有序，按《管理辦法》要求清理物資后空余出來的貨架物資，各公司表示根據(jù)實(shí)際情況擇機(jī)提供給新能源公司二期工程建設(shè)。在深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)下沉的過程中，了解生產(chǎn)一線相關(guān)實(shí)際情況后陳總與屬地公司領(lǐng)導(dǎo)就二級(jí)庫物資管理中的信息共享、信息化實(shí)現(xiàn)方案等在現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行了初步的交流和探討。陳總在檢查二級(jí)庫物資清理情況的同時(shí)一路觀察，對(duì)發(fā)現(xiàn)、感知到的安全隱患因素及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通、反饋。并重點(diǎn)查看了新能源公司的?；饭芾憩F(xiàn)場(chǎng)，詢問了解了公司的?；饭芾砬闆r，并提出了非常具有建設(shè)性的關(guān)注點(diǎn)和改進(jìn)建議。
清理后的二級(jí)庫物資現(xiàn)場(chǎng)
通過此次檢查，旨在避免因不必要的物資從一級(jí)庫領(lǐng)出后實(shí)物卻暫存生產(chǎn)一線并未服務(wù)于實(shí)際生產(chǎn)的“成本虛高”現(xiàn)象；降低因物資長(zhǎng)期存放生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)庫房帶來的毀損或遺失風(fēng)險(xiǎn)；從而減輕生產(chǎn)一線工作人員的物資管理負(fù)擔(dān)。二級(jí)庫房物資的管理整體情況呈現(xiàn)以清單為前提的管理，強(qiáng)化各公司堅(jiān)持用清單捍衛(wèi)持續(xù)正確的做事方式。