2017-08-17
作者：通威
近日，永祥多晶硅在生產(chǎn)部會議室召開空分制氮攻關驗收總結(jié)會，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清以及人事行政部、生產(chǎn)部、設備動力部工程師、公輔工段管理人員參加此次總結(jié)會議。
會上，公輔工段陳段、設備動力部各專業(yè)工程師彭工、周工、孫工、梅工分別對攻關以來開展的工作、取得的成果及下一步工作進行簡述。生產(chǎn)部邱經(jīng)理對空分攻關小組成立以來開展的工作及取得的成果進行匯報：空分攻關圓滿完成一、二、三階段目標。工段及各專業(yè)組織進行2.0操作標準制定、考核及標準3.0版本升級，做到了人人能掌握標準，運用標準;在現(xiàn)場物品清理及定置定位管理，管道標識、閥門掛牌、電線儀表線整理、操作標準及設備結(jié)構(gòu)原理上墻等方面進行了整改完善;實現(xiàn)了從2016年11月11日至今連續(xù)9個月0非停、0維修的目標，預冷機管理進入趨勢預判管理，提前發(fā)現(xiàn)運行參數(shù)變化趨勢;員工觀念得到轉(zhuǎn)變及技能有了大幅提升，大家都能熟練撐握技能，故障的快速判斷和有效處理，有效地避免了異常停機。
永祥多晶硅召開空分制氮攻關總結(jié)會現(xiàn)場
會上，周凱老師對空分制氮現(xiàn)場標準化改善，崗位點對點交接班、預冷機循環(huán)水出口閥門添加刻度線、員工主動參與等工作提出表揚。空分驗收現(xiàn)場標準化及標準掌握情況都是100%完成，圓滿達成攻關設定目標。
汪總在會上對空分攻關以來取得的成果表示祝賀，同時指出攻關成績與以下幾點密切相關：攻關小組成員敬業(yè)，不論上下班對員工進行培訓，解疑答惑;采取由機、電、儀各專業(yè)對工段進行設備結(jié)構(gòu)原理性能的培訓，讓員工做到四懂三會，并且能夠熟練掌握運用，異常情況及時判斷處理;員工素質(zhì)得到提升，設備維護保養(yǎng)，持之以恒螺旋上升，為裝置長周期穩(wěn)定運行提供保障。希望大家與其他攻關小組相互學習，共同進步，最終使得公司的系統(tǒng)管理逐漸提升起來，保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。
現(xiàn)在的空分制氮，裝置整潔有序，調(diào)節(jié)閥閥盤泛著藍光，巡檢室上墻的操作標準一目了然。同時為改善員工的工作環(huán)境，添置了就餐桌椅。崗位員工自主學習成為風氣，“三懂四會”成為真實寫照。操控設備，服務生產(chǎn)，員工自信滿滿，用實際行動彰顯工匠精神，鑄造非凡。