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　　2017年，德陽通威緊密圍繞通威集團郭異忠總裁提出的：“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”十二字方針，嚴格遵照股份公司提出：“扎根水產(chǎn)調(diào)結構，突破畜禽上規(guī)?！钡膽?zhàn)略方向，實現(xiàn)公司水產(chǎn)、豬料、禽料“三足鼎立”的市場格局。全面打造公司魚料、豬料、禽料的核心市場。

客戶排隊等待拉料

　　德陽通威在總部的帶領下，2017年一季度實現(xiàn)了“開門紅”。公司對內(nèi)狠抓公司各項經(jīng)營管理工作，對外快速調(diào)整、創(chuàng)新營銷模式。在面對市場禽流感、競爭廠家通過直銷等多種方式搶占終端用戶市場的不利環(huán)境下，公司千方百計克服禽流感、市場競爭等所帶來的不利影響，有效確保了禽料不降反增的勢頭，豬料同比增長30%以上，魚料更是連續(xù)兩月同比增長80%以上。 

德陽通威廠區(qū)

　　德陽通威各級部門密切圍繞公司經(jīng)營目標，提高工作效率，創(chuàng)造更高的價值，充分踐行劉主席提出：“效率決定效益，細節(jié)決定成敗，速度決定生死”的工作方針，為再次實現(xiàn)2017年銷量新的突破而打下夯實的基礎。