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　　近日，永祥多晶硅開展工作循環(huán)檢查(JCC)專項培訓。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍親臨會場進行分享并作重要指示。永祥多晶硅部分領導、各分廠副工段長以上管理人員、職能部門代表人員，以及永祥樹脂和永祥水泥代表人員參加培訓，永祥多晶硅安全顧問袁東林對全員進行培訓。

　　段雍董事長在現(xiàn)場分享并作重要工作指示

　　培訓會現(xiàn)場

　　在培訓現(xiàn)場，段董事長分享了JCC工作的開展方法。他指出，要開展好JCC工作，需要注意幾個方面：一是要事前做好充分的工作準備;二是要到現(xiàn)場多聽、多問、多引導員工;三是要與安全觀察、溝通結(jié)合起來，引導員工結(jié)合屬地觀察相關(guān)狀況，樹立“家”的意識;四是觀察結(jié)果后要立即跟進，制定措施、整改時間、落實責任人，讓工作落地。段董事長強調(diào)，管理者要多從自身管理角度出發(fā)，思考是否建立了工作崗位標準，是否開展了有效的培訓，要多激勵、少批評，達到優(yōu)化、提升、改進的目的。

　　 據(jù)了解，工作循環(huán)檢查簡稱JCC，是以直線管理者、專業(yè)技術(shù)人員、班組長與操作人員合作的方式，定期對已經(jīng)制定的操作規(guī)程、操作人員實際操作行為進行分析和評價的一種方法。通過管理人員與操作人員配合，達到確保重要作業(yè)任務的操作規(guī)程準確、適宜、可操作，并持續(xù)改進的目的。永祥多晶硅JCC工作從今年4月份開始推行，目前第一輪JCC工作已完成，共修訂完善標準約170個，整改落實問題約1300余項。